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认清“十二五”规划的宏观背景 宁波 金融危机 mdash 硅谷 劣势 中关村 城市化水平 战略定位 经济要素 环节

标签: 宁波 金融危机 mdash 硅谷 劣势 中关村 城市化水平 战略定位 经济要素 环节   (浏览 次   ID:1224640)

     2010年5月5日,我受宁波国资委的邀请,参加了“宁波国有企业‘十二五’规划编制工作”的培训活动。金融危机让宝钢“二次创业” “2009年1月,宝钢年度工作会议上,传统的年度总结和来年展望,被 反思 、 倒逼 、 二次创业 几个鲜明的关键词代替。我很高兴得看到,宁波国资委非常重视这次“十二五”的培训活动,国资委分管主任、各个处室领导、国有企业的分管老总与规划部门负责人均参加了活动。2009年初,金融危机肆虐之际,为了提高应对严峻市场形势的能力,宝钢出台总部管理变革举措,调整了总部职能、部门组织架构,以此强化集团的战略管控职能,提高决策效率,并精简机构和管理人员。以下是我在培训会上发言的文字整理:

     一、企业要重视“十二五”规划。无锡新区党工委书记周谦对本报透露,项目还没有正式运营,但TALLWOOD已考察过多个企业,投资意向很明确,集中在物联网领域,将从产业上游的核心环节即芯片业务入手投资。目前世界上只有中国和几个东欧国家如波兰、匈牙利一直持续的在做五年计划,但我国的五年计划发生了很大变化,“十五”之前是计划,从 “十一五”起,国家将“计划”改为“规划”,更强调规划性和前瞻性,到了“十二五”规划,变成了战略规划,增强了战略研究。宁波中化化学品有限公司成立于2002年1月7日,注册资本1.35亿元,经营范围包括农药、危险化学品等。以政府为主导编制的“十二五”规划,是未来五年配置经济要素的总体纲领,政府在宏观和中观层面会明确经济要素的配置方向,这些要素会向哪些区域、哪些产业、哪些价值链环节倾斜都会在规划中得到体现。转让公告显示,近两年,宁波中化化学品有限公司经营业绩不佳。因此,每个企业都应该重视“十二五”规划,只有重视“十二五”规划,在资源配置方式的变化中找到发展机会,可能有些企业做“十二五”规划是应付上级,如果是这样的话,那意义不大。宁波市工贸资产经营有限公司在宁波产权交易中心挂牌转让其持有的宁波中化化学品有限公司34.2051%股权,出让底价为3582.17万元。

     二、清楚认识“十二五”时期的宏观背景。年轻的施莱克以63小时08分40秒的成绩保留黄衫,卫冕冠军孔塔多以31秒的劣势位居第二,而西班牙老将桑切斯则以2分45秒的差距继续排名第三。2008年开始的金融危机使全球很多国家的经济遭受重创,中国在金融危机中受到的冲击也很大,但给中国带来的机遇更大,经历了全球金融危机,中国的国际地位大大上升了。“我们原来不大敢提‘东方硅谷’这个概念,因为‘有些大’。在奥巴马2009年11月的访华中,他再次提出了G2的概念,中国在世界上的位置从勉强进入G20提高到G2,对于这一点,中国领导人、政府的智库、企业都还没有思想准备。我的相关日志: 2010-06-28 | 威尼斯之旅2009-12-16 | 香港的赤柱—Stanley2008-01-25 | 与美国加州圣荷西州立大学江宇应对话2010-06-30 | 拥抱大海的圣彼得堡2009-06-18 | "金砖四国"崛起将改变世界经济格局2010-05-03 | 我所重视的高新区的五个指标2010-04-08 | 关于专业园和工业小区的空间差异2010-01-29 | 朱敏:从创业者到产业组织者2010-01-08 | 国家高新区是新兴产业的摇篮2009-11-23 | 领先世界 中国高新区还要做几件事2009-11-21 | 让火炬照遍全国2009-09-14 | "光谷"学习硅谷2009-08-18 | 省级高新区升级国家高新区是应对金融危机的重要举措2009-07-24 | 与《中国崛起》的作者讨论中国崛起2009-05-23 | 关于中国高新区发展的国际化视角2009-08-13 | 日本散记2010-06-08 | 陈大同:从创业到高技术制造业产业组织2010-04-21 | 硅谷创新的秘诀:天使投资2010-04-19 | 中关村是北京建设世界城市最闪耀的名片2010-03-31 | 中关村与硅谷:从学习到多层次互动2010-03-26 | 从创业者到企业家的跨越式转变2010-03-10 | 跨区域创业:主动应对全球化2010-03-08 | 硅谷归来话产权2010-03-01 | 跨区域创业与国际化 分享到搜狐微博。在“十二五”时期,中国在全球的经济地位将快速提升,中国企业必须清晰认识到这一宏观背景的变化。可以说,从这次金融危机中,我们获得了教训,也收获了经验。对于宁波企业而言,认识到这种变化尤其重要,因为宁波经济的外向型突出,也是中国受全球金融危机影响最大的区域,这就要求宁波和宁波的企业在这一宏观背景下去开发未来的事业愿景、找准战略定位。曾经的环法“七冠王”阿姆斯特朗与施莱克的差距进一步拉大,目前以25分38秒的劣势排在第36名,与前一个赛段相比又退后了4名。目前全球逐渐从这次金融危机中恢复过来,按照以往的经验,必定会有一轮经济增长的高潮,而我国的“十二五”规划刚好踩在这个点上,时机非常好。但是从这些年的谈判历程来看,我们似乎始终处于被动的局面,除了2008年国际金融危机发生的时候,铁矿石价格有比较大的降幅之外,每年都在涨价,主要原因是什么?在这宏观背景下,企业需要一个理性思考的机会,而“十二五”规划的编制正好是这样的一个机会,如果抓住了这个机会,就会得到很大的发展。国际金融危机以后,我们更冷静了,更谨慎了,一定要按照经济规律办事。

     三、认识宁波的优势与劣势。《中国经营报》:2009年11月,金融危机尚未过去,宝钢集团以现金2.86亿澳元(约18.04亿元人民币) 购得澳大利亚综合矿业公司Aquila 15%股份。谋划“十二五”发展思路,必须充分认识到宁波的优势与劣势。奥尔表示,金融危机爆发后,加速了新钢铁生产中心的建立,这其中的重中之重则来自中国和印度。宁波具备的最大的优势就是港口经济,2009年宁波—舟山港货物吞吐量达到5.7亿吨,一举超过了霸占世界第一大港口多年的荷兰鹿特丹港,位居全球海港吞吐量第一。这些收获让我们在以后收购八一钢铁、宁波钢铁中都受益匪浅,为收购成功打下了基础。这件事是很大的一件事情,因为这是宁波在全球范围内处于佼佼者的唯一一件事情,但宁波对于这件事情的宣传不够,按照国际惯例,这种事情是要开新闻发布会的。公开资料显示,该公司为农业部定点生产企业,前身为宁波农药厂。同样宁波也有劣势就是宁波的城市化水平,在10年以前,宁波的发展速度很快,城市化水平也提高的很快,但现在宁波的城市化水平已经落后了。最近,西门子奥钢联的集团公司——西门子工业解决方案集团的首席执行官威格曼(JensMichaelWegmann)对某媒体记者表示:“金融危机之后,钢铁设备市场已经完全不同。另一个劣势是宁波的科技资源比如人才、科研院所、高校的资源和有些地方相比相对缺乏。”徐乐江解释说,此前宝钢实行的是季度定价,2008年国际金融危机以后,为了适应市场的变化节奏,我们改变策略,实行月度定价。

     四、重点研究价值链与商业模式的创新。”他说,美国湾区的硅谷半导体产业早有迁移过程,中国台北新竹科学园就是迁移的结果。

     讲到产业价值链,这和战略定位与商业模式创新有很大关系,我在这里突出得讲一下。2008年的国际金融危机来得很突然,9月15日雷曼兄弟倒闭以后,实际上从四季度开始,金融危机就蔓延到全球。中粮提出了一个口号叫“全价值链”经营,我认为这肯定是错误的。据了解,位于美国加州硅谷的Vendio公司拥有11年的网店零售服务经验,目前美国已有超过8万个B2C独立零售商通过Vendio提供的服务。因为在全球经济一体化的背景下,产业发展的规律就是:在价值链上细分细分再细分、在空间上集聚集聚再集聚。2006年重组新疆八一钢厂,2008年与广钢、韶钢重组,2009年收购宁波钢铁,这主要是出于何种考虑?如果企业覆盖全价值链、什么都做,那肯定做不好的,企业就是要抓住价值链的关键环节,发挥自己的优势,把其他环节交给其他人做。” 《中国经营报》:2008年的国际金融危机对钢铁行业的冲击非常巨大,当年第四季度宝钢首次亏损,当时传出员工降薪,高炉停产,整个行业一片风声鹤唳。

     最后我要说的是,“十二五”规划是决定“十二五”时期经济发展的关键所在,希望大家能够真正重视并加强研究,制定出真正顺应时代发展、具有高度战略性的规划。目前公司为中化集团控股子公司中化宁波的下属子公司,也是中化集团最大的精细化工产品生产基地。


 

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