微软研究院雷斯特我只要给他们提供最优越的环境最宽松的

“我工作氛围只要给他们数字商业微软研究院提供最优越数字商业的环境、游戏最宽松的资金，微软产品我不会商业时代干预他们研究员的任何创想，学术学术氛围因为能够进入这里的研究院都是盖茨世界上学术最聪明的人。学术”雷斯特游戏带领微软走商业时代上一个疯狂的盖茨科技时代微软研究院。

兴奋

“和游戏这群聪明人共事工作氛围盖茨感觉很好，每天微软研究院都微软产品会有新的研究院技术和创意游戏，大家都感到很盖茨数字商业兴奋。”

爱微软产品骑马，爱发呆盖茨，也微软爱科幻盖茨；爱技术，爱发明学术氛围，更微软研究院爱微软员工学习；爱游戏独自一人看两创想遍《盗梦工作氛围空间》，工作氛围也爱微软自掏腰包请学术所有同事看商业时代《猩球微软员工崛起》…盖茨…他是游戏里克·雷斯特，微工作氛围软研究院雷斯特的掌舵人，微软一个让别人学术觉得有些疯狂的天商业时代才。

在过去20雷斯特年里研究院，雷斯特商业时代不仅为微研究院软创建了游戏一个拥有近万创想名学术聪明人的“智库”研究院，也创想重塑了微研究员软的性格。研究院在微软研究院盖茨，雷斯特微软员工不会告诉微软产品这里的研究员研究院应该研究员做什么，学术氛围也不会要求他们游戏为盖茨做某个项目雷斯特而写建议研究员书，更微软不会让他们担心学术氛围关于学术做事的任何数字商业经费。雷斯特只有一个数字商业创想要求，那就是他们必须数字商业是世界上游戏最盖茨聪明、最学术氛围优秀的人。

雷斯特的风格微软研究院显然不微软产品是20数字商业年前微软游戏的脾性，因为学术氛围研究员在那个时候，微软学术氛围给微软外界的微软产品印象是只会购买创想别人的发明微软，将其微软员工用在自己的微软研究院产品上，工作氛围然后“商业时代霸道”微软产品地推向市场。直到微软雷斯特的创想出现，这个在微软产品卡耐基梅隆游戏大学微软就任12年的教授微软产品，一边数字商业把学院盖茨里学习和学术氛围探索的气息注入数字商业到微学术氛围软，学术一边带领微盖茨软走上了一个创想疯狂微软产品的科技时代。

从“创想光杆司令工作氛围”到“万人迷学术氛围”研究员再微软研究院也不用雷斯特担心钱

“数字商业太痛苦了，商业时代没有一个人商业时代愿意来游戏。”雷斯特清楚商业时代地数字商业记得研究院刚刚数字商业成立时的情景，盖茨1991年盖茨决定斥微软巨资发起微软组建一个商业时代基础科研机构微软产品，但是很多研究院人不太学术会相信微软这样学术氛围一个完全微软员工商业性质微软研究院的公司，商业时代能够踏踏实实地做工作氛围基础研究。

“学院数字商业派们都对商业时代微软数字商业创办的这个研究院基础科研机构学术氛围表示创想怀疑，所以没有人微软产品愿意来这里商业时代。”创想雷斯特骨子里创想的不安分，让学术氛围他很轻易研究员就接受研究院了这个盖茨事实。在他看来游戏，微软游戏能够拿工作氛围出一大笔资金创建盖茨创想新机构，微软员工足以显现出盖茨创想的魄力，而研究院这正是他工作氛围欣赏的。

数字商业在很长一段时间学术氛围雷斯特都是游戏个“微软研究院光杆司令”，那时候工作氛围，他微软一方面不断游戏游说自己的朋友盖茨和校友盖茨们加入；研究院一方面，他把游戏80年代研究院在卡耐基梅隆研究员大学时创想养成的自由学术研究院氛围引进到微软员工了微软雷斯特研究院。“研究员完全是大学那种开放式商业时代的学术氛围、自由的研究院研究氛围。”雷斯特微软产品盖茨甚至设想，在微微软软公司的商业创想环境中，创想建立一个类似游戏卡耐基梅隆微软大学的研究数字商业机构。

当雷斯特把学术建院研究院的这一创想愿景研究院公开后，终于游戏有人愿意微软产品尝试加入了。数字商业“他们创想中有的来自学术学术界，微软有的来自其他工作氛围科技企业。”雷斯特盖茨相信是自己盖茨创建微软研究院的微软产品愿景吸引了他们微软产品，也商业时代让他们看到商业时代了微软雷斯特研究院的美好前景。

雷斯特的微软研究院一位室友就是数字商业从IBM研究员来到微微软产品软的，学术他觉得微微软研究院软研究院这个创想初出茅庐的“学术氛围毛头小子”微软产品有很多学术机会可以把研究学术变成产品，微软员工而不研究院像IBM研究院还要考虑研发是否研究院会影响创想固有产品的销售。

仅仅营造一个雷斯特盖茨学术氛围还不足以打动雷斯特更学术氛围多的人。“他们研究院究竟在数字商业担心盖茨什么？”这个问题游戏一直困扰商业时代着雷斯特，学术氛围于是他重新回访了微软微软那些曾经拒绝他邀请学术氛围的人创想。终于学术雷斯特知道了创想问题的根源——“研究员项目预算研究员”，商业时代这是一个颇为研究员敏感的问题。商业时代研究院在传统的游戏研究机构里，得到预算微软研究院的支持需要盖茨研究微软研究院人员拿出好学术的微软研究院项目。所以，学术很多人质疑微微软员工软对盖茨项目支持的研究院力度到底有多学术大。

为了盖茨扫除这个隔阂，雷斯特微软研究院做了微软一个大胆的微软决定——不研究员设专门的研究院研究预算创想，不需要微软产品研究员提出提案微软研究院来申请预算。游戏接下来学术氛围，雷斯特只需要微软研究院说服商业时代盖茨。“很多研究员微软员工在研究院申请预算的时候往往雷斯特都会‘创想超标盖茨’，所以当研究员项目进入尾声学术的时候，商业时代剩余的学术氛围预算都会商业时代被挥霍掉商业时代。”雷斯特很微软研究院简单地告诉游戏盖茨，这么微软员工做的目的商业时代是帮助盖茨省钱微软员工，当然学术氛围，同是微软研究院研发出身的盖茨欣然微软产品接受了游戏。

“没有了微软学术氛围这样官僚化微软员工的结构和流程，微软研究院研究员再也雷斯特不用担心钱的微软问题，微软他们游戏大可放手一研究院搏。”微软产品雷斯特用这个巧妙的研究员创想方式，再次赢得盖茨了业界人士商业时代的赞许，也研究院吸引微软产品了更多学术优秀的人才学术氛围加入。

就这样雷斯特，一个研究院有着学术氛围研究员的研究院开始初具规模微软研究院了研究院。“和这研究员群聪明人共事感觉游戏很好雷斯特，每天我们都会有创想创想新的技术和创意创想，我们每天学术都在一起学术氛围学习，大家盖茨都微软产品感到很兴奋微软产品。”雷斯特一语道破商业时代自己能够学术在一个岗位上坚守创想超过20年学术的秘密，工作氛围而这20微软产品年也给微雷斯特软平添了微软几分“微软书卷气”。

如今微软微软研究院已经有微软员工近数字商业万名研究人员游戏和微软六大研究院，而研究员今天在世界数字商业顶级学术工作氛围会议上，所有论文当中雷斯特有研究院10%～30%工作氛围的论文都出自微创想软商业时代研究院的研究人员商业时代之手。

着魔

商业时代“计算机的一切创想都令我商业时代着了魔创想。”

做研究院技术与管理的商业时代“商业时代双料冠军”智造微软研究院微软微软“核裂变”

年幼数字商业时的雷斯特喜欢拆散研究员一切让数字商业他感商业时代兴趣的电子设备创想，所以雷斯特他家的收音机微软、电视机、电话机无研究院一例外成创想了微软员工他这一爱好研究院的牺牲品。

直到上雷斯特大学，计算机微软研究院让微软员工他变得如痴微软产品如狂。学术氛围为了避免工作氛围和其他学生游戏抢上机时间，创想雷斯特通常创想都在晚上工作氛围去上机研究员。“一切都创想令我着了魔微软员工。”游戏当时的游戏电脑并没有用户学术氛围界面，只学术有开微软产品关键和一些电线微软产品，雷斯特需要学术用电传机的程序研究院变成纸带，学术再送入纸带商业时代微软员工阅读机，这个过程学术氛围往往要微软员工花费很长研究院时间。“为什么微软员工不微软员工能用编程，发出商业时代一些指令雷斯特来帮我完成学术氛围这些事呢微软研究院？”雷斯特带数字商业着微软员工好奇，创想开始了他的研究院计算机之旅。

雷斯特记得游戏自己第一微软员工次使程序成功商业时代运行时的学术氛围情形，那研究院是在盖茨一个午夜，这些微软冰冷的工作氛围硬件开始为微软产品他工作起来了创想，自己学术的创意和微软研究院想法都可以通过研究院这台游戏机器实现。游戏当晚，雷斯特微软员工非常兴奋，研究员他甚至发现自己游戏已经微软研究院对计算机欲罢不能了。

雷斯特还是游戏一个编程雷斯特高手。450000行学术代码盖茨可以迅速从他的工作氛围指间生成创想。他是一个研究员忠实的商业时代计算机游戏微软迷，爱收藏游戏微软研究院微软产品、玩游戏商业时代，频繁浏览计算机游戏游戏站点学术氛围。他同时研究院喜欢读科学幻想研究院小说，酷爱商业时代计算机游戏。他微软研究院对此的盖茨痴迷程度超出创想了同伴们游戏的想像。

连雷斯特自己微软产品都没有微软想到对研究院计算机的兴奋能够从微软学生研究员时代持续至今微软员工，更学术让他没有想到微软员工的是，在学术微软游戏他成为一个精通技术游戏数字商业与管理的双料冠军。

“微软研究院微软微软研究院的管理非常简单微软研究院，研究院大家都是最聪明研究院的研究员，只要学术氛围微软产品有一个优越的工作环境微软研究员和宽松的工作氛围商业时代，每个人商业时代都会爆发自己数字商业工作的研究院‘数字商业小宇宙’研究院。”雷斯特只要做好微软产品一件事盖茨，研究院让他们能够很创想好地合作，工作氛围在学术氛围微软研究院微软产品雷斯特有着创想双重身份学术，既是管理者，数字商业也是游戏研究员。

交互电视微软和流数字商业媒体的研发是盖茨雷斯特刚到微研究员软盖茨时主攻的研究员项目，研究员随着技术的创想成熟，1996年互动微软产品电视的产品学术氛围团队正式创想成为一个部门，后来这工作氛围微软员工个部门转化成为微软员工互动娱乐这么雷斯特一个专门独立微软研究院的业务研究院部。“就学术氛围像细胞的裂变微软员工，数字商业我们不断有新研究员项目的研发商业时代，学术当运作到创想一定程度后剥离成为微软研究院事业微软员工部。”雷斯特微软员工的比喻有些谦逊创想，微软产品事实上，这些剥离出来的游戏部门最后游戏都成为了微学术氛围软最雷斯特核心的研究院竞争力，工作氛围如同一场研究员“核裂变”爆发数字商业出的能量。

微雷斯特软研究院成立游戏初期，微软员工雷斯特还牵头做研究员了很多数字商业项目，包括微软数字商业的微软员工第一个电子商务微软团队，Windows盖茨直接接入微软产品技术的团队，盖茨甚至微软员工亲自设计和开发学术微软第一款商业时代在线游戏。

雷斯特微软最满意的成就数字商业是在2000年微软研究院初研发了一个微软员工编码微软产品分析软件。学术此前，游戏微软一直面临游戏这样一个挑战学术氛围，就是雷斯特伴随新产品和学术新补丁的推出游戏，学术氛围一些错误代码也同时研究员出现。“研究员这样游戏的结果造成游戏微软员工学术氛围的信心受挫，无论是学术微软研发人员还游戏是销售人员都如此盖茨。”雷斯特研究院决定开发研究员一种新微软员工工具，帮助他们研究院做软件盖茨测试。后来，该雷斯特产品的学术出现不仅学术改善了微软的研究院业务状况，商业时代而且微软产品对整个软件行业和商业时代微软研究领域都有微软极大的影响。

除了是工作氛围一学术位优秀的技术人员研究院，雷斯特学术还是一个出色微软研究院的管理者。“微软我的微软产品管理没有创想什么秘密，就是游戏给他们自由的微软员工空间，让创想他们自己决定游戏研发的内容创想。”游戏在雷斯特研究院看来，既然雇用研究员了最聪明工作氛围的人，就要微软研究院让他们学术充分发挥微软员工自己的才能，微软研究院而良好的游戏环境工作氛围是这一切的必要条件游戏。

商业时代即便是雷斯特觉得研究员数字商业成功的微软员工几率不高，他学术也不会雷斯特阻止。“微软研究院你要雷斯特相信他们的能力学术氛围微软产品，历史告诉我研究院有很多开始觉得学术氛围不成功工作氛围的项目研究员，往往有微软研究院更伟大的结果数字商业，研究员就算不是也对盖茨微软研究院别的科学领域有关键微软的推进盖茨作用。”雷斯特数字商业认为，微软研究院管理手下微软产品的研究员，不盖茨是管理他们的数字商业研究活动创想，而是如何让微软员工他们更商业时代开心、更盖茨高效地做事。

直到今天创想，盖茨IT产业还是人才研究员流动最学术频繁的一个行业。雷斯特每年微创想软员工创想的跳槽率研究员为10%，整个学术氛围硅谷则高研究员达20%微软产品，而微软商业时代研究院的人才商业时代流动指标却低于盖茨3%。游戏这一点很大微软研究院程度上保证商业时代了研究研究院不研究院被临时制动。商业时代雷斯特兴奋地说创想：。“我们游戏有着独一无二的研究微软环境，商业时代在这里的研究微软员工人员研究员可以灵活、自由微软产品地从事研究员自己所游戏热爱的研究。”

小宇宙

“研究员只要有优越盖茨的工作环境研究员和宽松的工作微软研究院氛围，每个商业时代人都游戏会爆发自己微软研究院工作的微软产品‘小宇宙’。盖茨”

先微软研究院“学术”后“学术氛围产品”帮微学术软微软员工“买份保险”

建院微软员工之初微软员工，雷斯特就学术和盖茨约法三章，研究院第一条就是学术“要研究院在研究涉及的各个工作氛围领域创想中，追求研究院卓越和极致学术”；其次数字商业才是“将微软员工创新技术迅速游戏转化研究院为微软微软产品”；最后是商业时代“微软员工确保微游戏软产品的未来发展”研究院。

所以，雷斯特今天游戏人们看到的微软研究院学术氛围充满了微软产品学术气息盖茨，而“专利研究员墙”则学术氛围是每个研究员商业时代引游戏以为傲的成就研究院。卡耐基梅隆学术大学的负责人开始数字商业抱怨：。微软员工“微软让学术我们头疼”，盖茨因为研究员最优秀的学术氛围计算机专业学生微软产品纷纷选择去了学术微软学术氛围发展。

有人商业时代曾把微软学术氛围研究院与施乐著名游戏的帕克微软员工（PARC）微软产品研究中心相比游戏，帕克以它学术氛围微软研究院大量且具有划时代研究院意义的成果数字商业而名垂青史，如微软产品：。微软图形用户界面、激光创想打印机和以盖茨太网等微软产品。微软产品但它却一直缺乏把学术氛围成果转化为微软员工产品进而研究院取得效益的研究院有效手段。

“外界创想这样的微软产品指责，在学术氛围我看来影响微软产品是积极的，这样微软产品我们既微软员工可以将微软研究院理论研究推向微软员工最高境界数字商业，又从中微软研究院创造了源源不断的技术游戏。研究员”其实，雷斯特研究员和他的研究院游戏为微盖茨软研究院贡献了无数项研究员技术，今天研究院微软的微软研究院任意一款产品都微软产品有研究院的盖茨影子。

研究院产出游戏的稳定技术流微软研究院正创想在驱动微软微软的新产品游戏。“工作氛围你不妨看看微软员工Kinect，它就是微软产品长期微软产品基础研究的结果微软员工之一，新微软员工技术已微软产品被应用到空前数字商业成功的产品微软上。学术氛围”雷斯特所说的这微软研究院款学术产品，微软在2010年圣诞节以两学术氛围个月销售800万学术氛围台而商业时代创下消费类电子微软产品产品雷斯特的销售纪录。

“它研究员的妙处在于，盖茨把实时三维学术计算机商业时代视觉领域研究所取得的盖茨艰难游戏成果转化成了研究员单价仅仅150美元学术的产品，微软让微软任何人都可以数字商业买到。学术”雷斯特把微软员工Kinect归为研究院一种革命性的学术氛围产品研究员，因为它盖茨能够给大学研究盖茨人员的工作带来雷斯特革命性的改变—研究院—商业时代此前他们从来没有使用研究员过这样盖茨的工具，创想因为它是商业时代如此昂贵。

“学术对于我们来说数字商业，最重要的就是研究员微软如何将我们的研究研究院成果造福亿万大众学术氛围，微软从而影响计算机微软员工科学研究的大局数字商业。我们盖茨希望我们的研究成果创想能够学术帮助微学术软在未来的竞争中微软员工游戏取得优势地位。创想”因此研究员雷斯特积极鼓动研究队伍工作氛围和产品部门微软产品紧密盖茨合作。如今研究院的数字商业众多成果在数字商业产品中盖茨已经有了盖茨相当的应用。

雷斯特学术对微软研究院微软研究院的贡献，盖茨让盖茨和商业时代乔布斯都为之赞叹学术。他们认为微软研究院，从游戏一家企业创想和投资回报的角度上微软研究院看，微微软雷斯特软研究院都是最创想好的研究员投资。实际上数字商业，过去几年研究员来，盖茨电气和研究院电子工程师学会（IEEE）雷斯特都学术氛围认为，在学术同行业中，游戏微软研究院研究员的科学专利水平微软产品是最微软强的。

“我们为商业时代微软买学术了一雷斯特份保险。学术”雷斯特表示数字商业，由于在一个研究院相当研究员长的时期游戏内研究院盖茨认真地投入微软研究院了实质性的资源游戏，才游戏让微软微软产品能够获得如此学术氛围巨大的资产。工作氛围“让我们能够微软不断进入新的盖茨业务游戏，并学术保护现有业务。所以，研究院我创想和我的团队商业时代在创想做一件非常学术氛围有意义的工作氛围事，一边推进学术科学前沿，研究员一边创造更多研究院的科学游戏奇迹。”

研究院对话里克·雷斯特一切创想微软员工都源自工作氛围生活

里克·雷斯特

1991年工作氛围加入微软盖茨之前，里克·雷斯特博士微软是美国卡耐微软研究院基梅隆大学计算机系雷斯特研究院教授；加盟微学术软后，数字商业2000年起担任微微软员工软研究院创想院长、微工作氛围软公司首席研究官微软员工至今研究院，全权负责游戏微软研究院在全球学术氛围的研究院运营。他拥有学术罗切斯特大学研究院计算机科学硕士（学术1977）与微软研究院博士创想学位（1980）学术氛围。此前，他工作氛围于1974年盖茨毕业于斯坦福大学，雷斯特学术氛围获数学和比较文学学士微软产品学位。

数字研究员商业时代：。研究院搞一辈子的微软研究院研究会不会太枯燥游戏了雷斯特，你平时商业时代的消遣方式是游戏什么？

雷斯特：。当然不研究员会枯燥，我微软微软产品很享受搞研究的研究院过程，研究院因为每一学术项创造都微软产品让我感到激动。

平时我喜欢学术看盖茨书，商业时代主要是科幻小说微软。几学术氛围年前我微软研究院还参加过一数字商业次科幻星云研究院奖的颁奖典礼商业时代，当时做了盖茨微软研究院主题演讲，商业时代我认识很多写研究院科幻小说的作家盖茨。游戏我最数字商业喜欢的是Greg的作品微软研究院，研究员他的风格与众不同数字商业，属于工作氛围“硬游戏科幻”，就是数字商业包含一些科学内容工作氛围的科幻。研究员我研究员喜欢的一微软员工部电影叫游戏《盗梦研究院空间》，它很微软创想有趣。你必须数字商业看两遍商业时代，才能完全研究员理解其中穿越的微软产品层次数字商业意义。

另外创想，我微软员工还喜欢骑马，盖茨这和我微软产品妻子有关，因为创想她很喜欢。

数字数字商业商业时代：。游戏所以说，游戏你的很多创想微软产品都是雷斯特来自一些科幻作品游戏的学术氛围点悟或者是微软产品马背？

雷斯特：。研究员马背上产生创想有点研究员不实际微软员工，因为骑马的微软游戏时候需要聚精会神，学术氛围否则容易出微软研究院危险。但是研究院创想盖茨的确是来自生活的盖茨点点滴滴创想，比如，数字商业操作系统的想法就是研究员我一直盯研究院着窗户微软产品看学术，偶然愣神会游戏把我带微软到另一种研究员境界。

数字商业微软产品时代研究员：。你的想象力很研究员丰富，这微软研究院和你过去的学术氛围经历或者研究员儿时的学术氛围经历有关系吗？

雷斯特：。或许盖茨有一些，游戏我小时候创想的梦想是做一创想名宇航员。研究院记得我11商业时代岁微软员工的时候，我和游戏姐姐研究员、哥哥坐在工作氛围一个大纸商业时代箱子里，学术氛围假装那研究员是太空舱。后来研究员因为我眼睛盖茨近视，研究院宇航员是不让数字商业戴眼镜的学术，所以这个梦想研究院就成了雷斯特永远的遗憾。

还有，创想我在年轻研究员的时候喜欢微软做数字商业各种实验。我喜欢把微软产品收音机学术氛围、电视机等电子工作氛围设备拆散数字商业，雷斯特然后再把它们商业时代组装起来，我就是创想想明白创想它们是怎么运行学术的。

学术数字商业时代：。当初微软你创办研究员微软研究院数字商业的初衷是希望微软产品让它能够研究员时刻在微软研究院科学的前沿数字商业，你认为你盖茨做到创想这个目标了吗？

雷斯特：。我们身数字商业处在一个数字商业科学微软研究院加速进步的时代学术，今天微软也数字商业已经商业时代拥有了处理创想覆盖整个行星规模的雷斯特数据创想中心，不仅仅是微微软研究院创想软，谷歌、亚马逊研究院等都做到了数字商业。研究员未来是一个创想事物互联的时代，微软研究院比如数字商业借助GPS研究员跟踪城市里人类微软流动的情况，甚至盖茨是商业时代找到某种学术重大疾病的解决办法。

数字商业时代微软员工：。微软研究院有些人指责学术微软研究院过于理论微软产品和抽象，游戏而不是游戏着眼于研究院最终学术氛围产品。对这样的评价游戏你微软研究院怎么看？

雷斯特：。我听过微软员工这样的商业时代指责研究院是高兴的，微软员工因为这样可以促进雷斯特我们在微软推动理论研究的同时研究院学术氛围创造源源不断的技术。说研究员实在的，商业时代如果微软研究院你看看微研究院软旗下微软产品所有的研究员产品，随处可见我们微软的微软研究院印记。我们游戏或者创造了游戏某一学术氛围项技术，人们可以学术氛围使用它微软产品来制造产品，微软产品或者提供了数字商业某一创想项技术研究院，用于驱动某些微软产品，我们为产品学术氛围提供微软了各种功能。

数字商业时代数字商业：。你微软员工会怎么商业时代激励你盖茨的员工积极创微软研究院想？

雷斯特：。我研究员只要给他们商业时代提供最优越微软员工的环境创想、最宽松的商业时代资金，我微软不微软研究院会干预他们的微软任何创想。因为微软员工能够进入雷斯特这里的盖茨都是世界上最游戏聪明的人工作氛围，这些聪明人盖茨自己知道学术来这里能商业时代做什么。

学术氛围数字商业时代：。很多创创想想都数字商业源自你研究员自己的生活商业时代，那么在你学术氛围看来，生活盖茨中哪些方面盖茨是让商业时代你觉得数字商业最开心的，研究员哪些是最糟糕微软产品的？

雷斯特：。最微软开心的是研究员能够和这些全球创想最研究员聪明的人一起共事微软产品，微软研究院而最糟糕的事情盖茨是研究员我要花太多微软的时间坐游戏在飞机上—学术—特别是雷斯特如果工作氛围你所在的商业时代组织没有单一的创想工作地点学术，而且其中雷斯特超过一半的研究院人在美国商业时代以外工作。即使研究院在美国工作氛围，我们也分为学术雷德蒙实验室微软员工——这是数字商业规模最大的创想实验室，微软产品还有山景城学术氛围的大机构游戏、在圣巴巴拉微软研究院做量子计算的团队游戏，以及马萨诸塞微软产品剑桥研究实验室数字商业。这商业时代就需要我频繁学术地旅行微软产品，路上游戏要花去很多盖茨时间。

记者手记

在这里商业时代，没有学术氛围人为你微软研究院定规矩

“微软研究院如果你的微软研究院讲话没有娱乐创想性，听研究员者可能不会数字商业有商业时代什么兴趣，甚至创想会昏昏欲睡。”雷斯特研究员给数字商业自己演讲定义的标准研究员是达到游戏喜剧演员游戏的效果，即便微软在教授数字商业的12年生涯中研究员，他创想也研究员不会给学生微软研究院们讲那些让商业时代人昏昏欲睡的雷斯特话题。学术“我要做学术的是让他们学术氛围进入我盖茨的信息框架微软员工中，更数字商业重要的微软产品是让他们雷斯特把学习和生活工作氛围能够结合学术起来。”

工作氛围雷斯特的创想正微软员工是来自于生活微软，而微软研究院他一手创建游戏的微微软研究院软研究院也让商业时代这里的微软员工每个人盖茨做到毫无拘束的创微软产品想。“这里游戏，微软产品没有人为别人制定研究院规矩学术，大家可以表达大相径庭创想的创想观点。学术氛围”雷斯特经常鼓励学术氛围员工要多工作氛围学习，微软研究院他甚至把业游戏界的知名作家微软研究院、生物学家、物理学家学术氛围、政治家研究院和艺术家请微软到研究院，微软员工让他们和自己学术的员工商业时代一起盖茨交流。“每个微软员工人都有其游戏独特的思维，数字商业我想微软研究院让大家在微软一起相互学习，商业时代让学习变成工作氛围微软产品一件快乐的事情数字商业。”

“我会学术氛围教研究员我的员工一创想种学习的微软方法。”雷斯特所谓雷斯特的工作氛围学习方法是工作氛围给员工灌输一研究员种“树盖茨形”结构研究员的思维研究院方式，学术简单说就是把学术氛围一个看似纷繁庞杂研究员的系统或微软研究院程序理微软员工清楚核心、主要游戏分支和次工作氛围要微软产品分支。“如果数字商业你这么做，微软产品就学术氛围会惊奇地盖茨发现和计算机相关创想的所有事物都有微软规律，商业时代而学术氛围掌握了这种研究院规律后，思路就会盖茨变得非常商业时代清晰。微软员工”